Märkte erschließen.
Partner finden.
Wachstum gestalten.
Seit über 25 Jahren begleiten wir Software- und Technologieunternehmen beim Markteintritt in Europa, USA, Middle East, China und Afrika.
Fünf Säulen für internationalen Erfolg
Wir kombinieren strategische Beratung mit operativer Umsetzung — vom Workshop bis zur Übernahme von Vertriebs- oder Geschäftsführungsverantwortung in Ihrem Zielmarkt.
Strategy Consulting
Fundamente für internationalen Erfolg — Subsidiary, Sales Channel oder M&A. Workshop und Marketing-Support inklusive.
Interim Management Channel
Auf- und Ausbau Ihres Partnernetzes mit ISVs, Resellern und komplementären Anbietern.
Interim Management Location
Aufbau und temporäre Führung Ihrer Niederlassung — besonders in den USA.
Mergers & Acquisitions
Vertrauliche Anbahnung von Nachfolge, Zukauf oder Kapitalbeteiligung — mit dem richtigen Netzwerk.
Personnel
Besetzung vakanter Positionen und Recruiting — von Sales bis Country Manager.
Senior-Berater. Globales Netzwerk. Echte Verantwortung.
Klarer Fokus auf TECH
Wir kennen die Mechaniken von Software- und Hardware-Geschäftsmodellen — keine generische Beratung.
Senior Consultants
Unsere Berater haben selbst Vertriebs- und GF-Verantwortung getragen — keine PowerPoint-Theorie.
Globales Netzwerk
Eigene Büros in DACH, FR, UK, USA. Partner in Middle East, China und Afrika.
Vertrauensbasis
Besonders bei M&A gilt: Wir öffnen Türen diskret — wir verkaufen keine Listen.
Was Geschäftsführer über IIC sagen
IIC war entscheidend für die Expansionsstrategie unseres Unternehmens. Wir suchten einen Partner in der DACH-Region, der uns hilft, unseren Marktanteil zu erhöhen. Dank ihrer Expertise hat IIC geholfen, den richtigen Partner zu finden, der nicht nur geschäftliche Kriterien, sondern auch die kulturellen Elemente des Unternehmens berücksichtigt. In nur 6 Monaten ist es uns gelungen, eine langfristige Partnerschaft aufzubauen, die für unsere Ambitionen in den kommenden Jahren entscheidend ist.
IIC a joué un rôle crucial dans la stratégie d’expansion de notre entreprise. Nous recherchions un partenaire dans la région DACH pour nous aider à augmenter notre part de marché. Grâce à son expertise, IIC a aidé à trouver le bon partenaire, en tenant compte non seulement des critères commerciaux mais aussi des éléments culturels de l’entreprise. En seulement 6 mois, nous avons réussi à construire un partenariat à long terme qui est la clé de nos ambitions pour les années à venir.
Teletech International ha elegido a IIC Innovative International Consulting para construir su red de socios de su taller de CRM llamado NestCRM.
La contribución de la CII no solo ha sido poner a disposición su experiencia y su red, sino también el apoyo de su representante, Gino Willhelm, quien inicialmente centró sus trabajos en el empaquetado de la oferta pero también en el contrato de construcción y las políticas tarifarias.
Entonces podría comenzar la investigación real de los socios y la presentación progresiva de las reuniones a los distribuidores y otros integradores, el enfoque ha surgido y las reuniones se han vuelto cada vez más efectivas con varios problemas potenciales al final.
Fue un proceso delicado, el mercado de soluciones CRM está cambiando con la aparición de ofertas en la nube / Saas y el dominio de las principales empresas estadounidenses, habiendo establecido relaciones sólidas con muchos integradores y distribuidores desde hace mucho tiempo.
Finalmente, gracias a una experiencia de integración exitosa en algunos de estos líderes de CRM como una solución complementaria, NestCRM proporcionó la funcionalidad que faltaba a los clientes en estos líderes del mercado. En otros casos, particularmente en el mercado de empresas medianas, el soplo de funcionalidad en la misma cadena podrá atraer a muchos socios.